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人才管理
作者:鸿日兴  来源:本站  发表时间:2012/9/26 17:00:44  点击:4664
人才管理

人才是企业发展之基础,为适应竞争,提管理水准,壮大企业自身,弘扬人文管理战略。必须建立和储备一支高素质的人才队伍。公司自99年始,每年皆制定实施一系列人才培训计划,且范围不断扩展,由原来只培训厨师拓展到现场工人、管理干部、原辅料采购、信息业务、食品检测等领域。培训方式也由单一走向多样化,如自办培训、委托培训、外聘人员讲座等。实施培训-考核-现场实践-录用或淘汰,力争做到精兵强将。增强企业团队的凝聚力与战斗力。
   公司十多年间共举办培训百余次,受训人员4千多名,正式录用人员1000多名;专业讲座10余次,委托培训180余人。
人才策略:
建立“贤者居上、智者居侧、能者居中、工者居下”的用人机制,“劳者有其酬、功者有其股”的分配方式,从而聚天下贤才,创伟大事业。

人事管理:
1、人员训练于合约确定时即对招募员工施以职前培训(形象意识、操作安全等)另全力配合客户实施消防安全的模拟演练。
2、依据卫生相关规定办理体检,不适应者阙即撤换。
3、派驻服务人员恪遵厂规,违反规定者,立即调离或撤换。
4、指派专人负责每日水电、瓦斯及各种设施等安全检查并列表登记管理。

 
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